No campo da gestão de produtos, encontramos uma variedade de frameworks e abordagens estratégicas destinadas a criar produtos não apenas eficazes, mas também rentáveis. Contudo, transformar seu produto digital em um verdadeiro sucesso vai além dessas premissas básicas. Ele deve ser intuitivo de usar, simples de manter e fácil de comercializar. Mas, acima de tudo, a solução precisa agregar valor real e significativo à vida diária dos seus clientes, criando uma experiência que não apenas satisfaz, mas encanta e fideliza. Nesse artigo, vamos falar sobre duas metodologias fundamentais nesse processo: o Produto Mínimo Viável (MVP) e o Produto Mínimo Amável (MLP).

Embora ambas visam a criação de um produto bem-sucedido, elas diferem significativamente em termos de abordagem, cronograma e metas. Um Produto Mínimo Viável (MVP) é frequentemente visto como a maneira mais eficaz de iniciar um projeto e testar uma ideia no mercado. Ele foca em lançar uma versão básica, mas funcional do produto para coletar feedback inicial. No entanto, essa não é a única estratégia possível. Muitos defendem que é possível ir além com a criação de um Produto Mínimo Amável (MLP), que não só funcione, mas também encante os usuários desde o início. Em determinadas situações, investir na criação de um MLP pode ser mais vantajoso, garantindo uma experiência de usuário superior e um maior engajamento logo de início.

Definindo MVP

O conceito de MVP (Minimum Viable Product) foi criado por Frank Robinson em 2001 e popularizado pelo livro “Lean Startup” de Eric Ries, lançado em 2011. Um MVP é uma versão básica, mas funcional, do produto final. Seu principal propósito é validar a ideia de produto com usuários reais e testar sua aceitação e ter um ciclo de interação até chegar a um produto satisfatório para o usuário final. 

O MVP contém apenas os recursos essenciais, focando na simplicidade e eficiência. Dentre os seus objetivos, os principais são:

• Lançamento Rápido: desenvolver e lançar rapidamente o produto para reduzir o tempo de entrada no mercado.  
• Economia de Custos: minimizar os custos iniciais de desenvolvimento, podendo testar várias ideias com recursos mínimos. 
• Coleta de Feedback: obter feedback dos usuários para ajustar e melhorar o produto continuamente.
• Validação de ideias: possibilidade de lançar o produto em condições reais de mercado, proporcionando insights importantes sobre a aceitação do produto.

Definindo MLP

O conceito de “Minimum Lovable Product” (MLP) foi cunhado pelo empreendedor Brian de Haaff em 2013, em uma publicação de blog. Assim como o MVP, o MLP é uma versão inicial do produto, mas com um foco maior na experiência e satisfação do usuário. Diferente do MVP, que visa ser apenas funcional, o MLP deve ser encantador e atraente, criando uma conexão emocional com os usuários desde o início.

O MLP concentra-se na solução, na experiência e na satisfação do usuário, fatores cruciais para promover a felicidade do cliente e alcançar sucesso sustentável a longo prazo. Seus principais objetivos incluem:

• Rentabilidade Imediata: Vai além da validação da ideia, buscando gerar receita desde o início, oferecendo valor suficiente para que os clientes estejam dispostos a pagar.
• Experiência do Usuário: Garante que a solução seja apresentada de forma atraente e intuitiva, destacando a importância da experiência do usuário na aceitação do produto.
• Inovação e Diferenciação de Mercado: Permite que as empresas inovem e fortaleçam sua marca no mercado, criando produtos que encantam os consumidores.

MVP vs MLP: Qual é o certo para seu produto?

Ao decidir entre MVP e MLP, não existe uma abordagem universalmente correta. A escolha depende dos objetivos específicos do desenvolvimento do produto, das características do produto, da natureza do mercado e dos objetivos estratégicos da empresa.

Independentemente da metodologia escolhida, o foco deve estar sempre na criação de valor para o usuário e na adaptação contínua às suas necessidades. A capacidade de iterar rapidamente e incorporar feedback é crucial para o desenvolvimento de produtos bem-sucedidos e sustentáveis.

O MVP é ideal para validar rapidamente uma ideia e economizar recursos, enquanto o MLP busca proporcionar uma experiência excepcional que fidelize os clientes desde o início. Ambos têm seu lugar no desenvolvimento de produtos e, com uma estratégia bem definida, qualquer uma dessas metodologias pode levar ao sucesso no mercado.